Home » Innovatie advies

Innovatie advies

Zoeken naar nieuwe verdienmodellen?

Wat maakt dat de Senseo, de iPhone of Rolls Royce vliegtuigmotoren door velen als innovatief worden bestempeld. Niet hun knappe productspecificaties maakten het verschil. Neen, geld verdienen doet men hier dankzij een innovatief business model. Voorsprong nemen in een competitieve markt doe je vandaag namelijk door meer en beter te innoveren dan je concurrent. Enkel het product verbeteren is daardoor te kortzichtig. Zoeken naar nieuwe partnerships, nieuwe betaal- of distributiekanalen kan een veel grotere impact hebben dan louter een nieuw design te gaan implementeren.

Het exploreren van nieuwe verdienmodellen en innovatieve business modellen is net iets waarbij wij kunnen helpen. De laatste tien jaar zijn er honderden bedrijven geweest die telkens in hun sector al heel wat experimenten op dit vlak hebben uitgevoerd. Risicovolle oefeningen die u niet meer moet uitvoeren. De lessen die hieruit getrokken werden helpen wij mee namelijk mee toepassen. Daarmee kunnen ook op korte termijn een aantal stappen gezet worden om uw product of dienst competitiever te maken.

Meer weten? In 2009 richtte ik mee het trendbureau Board Of Innovation op waarmee we organisaties bijstaan om deze exploratietrajecten uit te voeren. Bezoek onze blog of sluit je aan bij onze linkedin groep. (+1000 leden)

50% gesubsidieerd advies

Dankzij de erkenning als dienstverlener onder de KMO-portefeuille kan je tot 50% van een traject betaald krijgen door de Vlaamse overheid. (pijler advies, strategisch advies en opleiding) Zelfs voor korte oefeningen, opleidingen of workshops kan deze subsidie aangevraagd worden. Contacteer ons voor meer informatie of lees alvast even verder op kmo-portefeuille.be

Leave your response!

Add your comment below, or trackback from your own site. You can also subscribe to these comments via RSS.

Be nice. Keep it clean. Stay on topic. No spam.

You can use these tags:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

This is a Gravatar-enabled weblog. To get your own globally-recognized-avatar, please register at Gravatar.