Een vraag die me bijna wekelijks wordt gesteld. Sinds een dik jaar richtte ik mee het bureau Board of Innovation op, maar wat we concreet doen blijft erg vaag voor velen. In plaats van veel loze management termen te gebruiken zoals strategy consulting of new business development dacht ik dat het beter was om eens gewoon één week te overlopen.
Donderdag 1 juli:
Overdag Antwerpen: Nog even enkele uren werken voor de usability web start-up UserPlus.com. Na aantal maanden samen te hebben gewerkt op het business plan & financieel plan, geef …

Voor zij die minder de saga rond iRail.be gevolgd hebben even een korte samenvatting. Student Yeri Tiete ontwikkelt twee jaar geleden als eerste een iPhone compatibele versie van de NMBS routeplanner en informeert de NMBS over zijn mobiele website. De NMBS reageert simpelweg niet tot enkele weken terug. Yeri ontvangt plots een aangetekende zending met veel juridische blabla waardoor iRail.be maar offline gehaald wordt om niet in problemen te komen. Er komt echter bijzonder veel reactie en steun vanuit de Belgische internetwereld Vandaag reageert Yeri, niet via twitter, maar via …

Er leeft een gezonde concurrentie tussen mensen met productontwikkeling-roots enerzijds en het clubje met een voorliefde voor architectuur anderzijds. Hoewel nagenoeg iedereen ondertussen al wel overtuigd is van het superieure karakter van deze eerste groep blijft er een hardnekkige kern overeind die alsnog denkt dat ‘die van architectuur’ toch iets te bieden hebben. Gelukkig zijn er feiten en cijfers. En wat leuker dan deze op te lijsten via een eenvoudige trendy infographic. De meest recente productontwikkelings-shirt vat de essentie van deze vete mooi samen. Wens ook jij deze boodschap met …

Stel je wil 50 euro afhalen maar je tram komt net aangereden. Het moet dus snel gaan. Eenvoudig, steek je bankkaart in de automaat. Druk 50*PINCODE OK en klaar.
Dit zou tenminste het geval kunnen zijn wanneer diensten eens meer ontworpen zouden worden rond gebruikers dan rond technologie. In dit voorbeeld komen 90% van de personen naar een geldautomaat om gewoon snel geld af te halen. Vermijd dan overbodige gebruikstappen en biedt hen een snelle ‘checkout’ aan. Geef 90% van je gebruikers méér dan dat ze verwachten te krijgen en ze …

Donderdag woonde ik op uitnodiging van Ayman Van Bregt het seminarie ‘Succesvol groeien als internetstart-up’ bij. Ayman, de man achter Pytch, bracht zelf een verhaal over business model innovatie, een visie waar ik mezelf uiteraard volledig in kon vinden. Maar ik ontdekte nog andere zaken. Enkele internet-ondernemers brachten namelijk hun inspirerend verhaal. De frisse Brigitta Schlump vertelde over haar ervaring met Dragons Den Nederland. Wist je dat dat de Dragons in deze reeks het investeringsgeld typisch via een lening aanbieden aan de ‘gelukkige’ winnaars. Brigitta gaf bijvoorbeeld zo 35% van …